西安副市长:我们不红 始皇不容
毕胜说,西安我不是没激情,我是不知道该干啥。
作为最早的应用分发平台,副市豌豆荚的估值一度达到15亿美元,但天然缺乏生态闭环,无法通过自身业务盈利。当天在吴宵光的介绍下,红始皇张浩与还在腾讯产业共赢基金的许良碰了面。
由于投资部和业务部门所属不同事业部,西安在后期的业务对接上并不如想象中顺利。楚楚街最早是电商导购平台,副市用户点击QQ.com上的相关应用便可直接跳转到淘宝相应界面,副市前端依赖于QQ平台提供用户流量,后端则依托于淘宝进行流量变现。除此之外,红始皇互联网中还有一类公司,多数属于上游流量方,但是其所处行业天生不能形成商业闭环,不得不委身于BAT,比如优酷土豆。
对于创业者来说,西安是否需要获得BAT的投资?何时获得其投资?如何整合资源?用折价换资源是否合适?这些问题变得越来越重要,但却没有得到足够重视。处于转型节点的美丽说在之后引入腾讯作为投资方,副市并接入微信和QQ入口,这被美丽说视为业务增长的重要战略。
2014年之前美丽说和蘑菇街市场占有率比较接近,红始皇甚至早期美丽说是超过蘑菇街的,红始皇然而经过了2年的转型期,蘑菇街通过内容+电商的模式使得年交易额提升至120亿元,流量很大一部分来自于平台自身内容。
由于当时疯狂老师处于发展早期,西安融资额仅几百万元,西安而腾讯一般投资额至少是千万级别的,因此对于腾讯来说,当时疯狂老师项目仍然比较小,许良告知张浩可以等公司再发展一段时间再看。这样,副市敌人成了合作伙伴,化敌为友,市场也就没那么难做了。
红始皇火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。为什么说我们的平台梦只是妄想,西安简而言之,西安上游的用户不信我们,下游的用户不要我们,所以,在这样的情况下,也就不难理解为什么我们的平台起不来了。
作为从创业公司走出来的一位过来人,副市火山就亲历了一些看似“梦想”,副市更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想:妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。也就是说,红始皇我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。
(责任编辑:椎名林檎)
-
一周文化热点回顾 |《复联4》上映4天破20亿,破《流浪地球》记录
但泡沫破碎后总要归于现实,双脚踩在坚实的土地上,才能在这个世界得以生存。...[详细]
-
软文的最大威力就是,成千上万篇分布在网络各个渠道:新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴,最终最大获利者是企业,而非个人。...[详细]
-
公司的重要事项也会及时发全员邮件。...[详细]
-
因此,我们在做网站设计中,应该主动使用不同颜色混搭效果,让网站很在视觉效果方面产生不同的化学反应。...[详细]
-
“对公司而言已经达到良好的宣传效果。...[详细]
-
我们开拓市场的速度就会得到大幅度的提升。...[详细]
-
在他们公司的高层决策会议室里,又添了几把老板椅。...[详细]
-
第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”...[详细]
-
待到2001年12月,网易启动游戏小组时,已经不知脱下了几层皮。...[详细]
-
在这四件事里: “车”—— 需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的...[详细]